社会の「いいこと」、もっと、身近に。

NPOリスク・マネジメント・オフィスのブログです。NPOやマネジメント、時事ネタ、CSR、 ソーシャル・ビジネス、SDGs、サステナビリティ、人権、日々の生活のことなど、つれづれに。  ツイッターは、 @nporisk

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【お知らせ】在宅勤務継続のお知らせ

新型コロナウイルス感染状況のため、引き続き在宅勤務を基本としています。
郵便物へのお返事が遅れることがあります。ご了承ください。

お問い合わせ・講座等のご依頼は、電子メール でご連絡ください。

NPOにとっても、「いかにスタッフやボランティア、利用者のみなさんのウイルス感染を防止するか」という話だけではなく、「いかに組織を継続させられるか」という問題になってきました。

一団体だけで乗り切れないこともありますので、事業継続・組織存続のためには他の団体との連携が有効なこともあります。お力になれることがあれば、一緒に考えますので、ご連絡ください。

「支援」例②

以前の投稿で、NPOリスク・マネジメント・オフィスのNPO支援例をいくつかご紹介しました。

今回は、NPOリスク・マネジメント・オフィスが提供する個別支援を1)緊急時と2)緊急時のアフターケア、そして3)平時、の3種類の段階からご紹介したいと思います。

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「支援」プログラム例①

対外的に公開しているのは、NPOのリスク・マネジメントに関する講座情報がほとんどなのですが、内部研修や、一定期間実際に組織の「なか」に入ってマネジメント支援をさせていただくことがあります。

守秘義務などもあり、日頃は公開講座・研修のご案内のみなのですが、今回は、NPOリスク・マネジメント・オフィスの個別支援事例をいくつかご紹介したいと思います。

内部研修
これは、ご依頼をうけた組織の活動分野等の特色にあわせて、スタッフやボランティア、理事の方々に向けてリスク・マネジメントに関するお話をさせていただいたり、ワークショップ等をさせていただいたりするものです。続きを読む

「ダメ元」で「頼む」ことの大切さ:人々の参加の仕組みをつくる

あっという間に1月も半分近くが経ちました。
「平常運転」に戻ってきた気がします。

 

ふと見たニュースが興味深かったので、ご紹介します。

 

資金難を“告白”で打開!サル園が『ほしい物リスト』公開したら寄付続々 ダメ元軽トラも「本当に来た…」

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191229-00010001-tokai-bus_all

(東海テレビ、2019/12/29() 16:55配信)

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お知らせ

今後の「NPOリスク・マネジメント・オフィス」の方針について、お知らせしたいと思います。

しばらく、平日夜や週末、あるいは内部研修など限定的な活動が続いていましたが、これからはリスク・マネジメントという領域だけでなく、私がいままで関わってきた「社会の多様性とサステナビリティ、民主主義の実現のために多くの人々が社会に参加・参画できるさまざまな方法の開拓やしくみ作り」にも、活動をひろげていきたいと思います。

そのために大きくわけて、以下の4点を重点的な活動として、以下の4つの分野に重点をおきます。

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